李辉：我问过周围的朋友对你的印象，总的来说，他们都觉得你是一个敢想敢做，活得很坦率，能完成自己很多理想的人。
王石：作为一个企业家来讲，我只后悔一件事，那是1985年，万科成立的第二年，当时市场非常不好。我们被迫压缩开支，我记得当时我辞退了25%的员工，那是我做企业以来最错误的一个决定。
那时候深圳刚起步，被辞退的人也很年轻，除名以后也找得到工作。但受损伤的是留下的人，谁还愿意一心一意给你干？弄不好再一次危机，就可能被辞退。这样想，员工怎么可能跟你全心全意工作？
明年就是万科30周年了，从创业走到现在的员工只剩下我一个人，大家都已经不记得这件事情了，但是我却记得非常清楚。
李辉：这30年，万科早已从小作坊成长为领头羊，没想到，身为掌门人的你却仍难摆脱“辞退事件”留下的忧伤。听说“辞退事件”发生的第二年，正是日本产品畅销全球、日企文化远播海内之际，你也赴日考察，而且自此成为了坚定的“学日派”。
