其实，这一点早已被演说大师卡耐基熟练运用。卡耐基曾有一次经历，可以说是用数字说话的一个典范。他是这样说服一家旅馆经理打消增加租金的念头的。
每个季度，卡耐基都要支出1000美元用于租赁在纽约的某家大旅馆，时间是20个晚上，用以讲授社交训练课程。
有一季度，卡耐基的训练班已经开始授课了，但他却突然接到通知，要他付比原来多3倍的租金。而这个消息到来以前，入场券已经发出去了，其他准备开课的事宜都已办妥。这个棘手的问题如何处理呢？卡耐基决定亲自和这位经理谈谈，两天以后，卡耐基去找经理。
卡耐基对经理说：“我接到你的通知时，有点震惊。不过这不怪你。假如我处在你的地位，或许也会写出同样的通知。你是这家旅馆的经理，你的责任是让旅馆尽可能多赚钱，你不这么做的话，你的经理职位很难保住，假如你坚持要增加租金，那么让我们来合计一下，这样对你有利还是不利。”
“先讲有利的一面。”卡耐基说，“大礼堂不出租给讲课的而是出租给办舞会、晚会的，那你可以获大利了。因为举行这类活动的时间不长，每天一次，每次可以付200美元，20晚就是4000美元，哦！租给我，显然你吃大亏了。”
