沙兹利为解决这个问题，采取的办法是，通过召集每月例会的办法来加强他和下属的联系。他指定作为助手的40名将军、下属14个司令部的主官及其下一级指挥官参加每月例会，以此消除战地军官和参谋军官之间的隔阂。他定下的这种制度收到了预期效果，使他与战地指挥系统及参谋系统都保持了直接联系。
拟定与实施“巴德尔”行动计划
沙兹利就任埃军总参谋长时，不是说临危受命，也是在埃及面临着国际形势不利和战争危险的情况下到总参谋部工作的。他上任不久，就紧锣密鼓地展开了紧张的对以色列的战争准备。并且，为了不重蹈“六天战争”（第三次中东战争）的覆辙，以沙兹利为首的埃军总参谋部费尽了心机。
沙兹利先后参加过多次战争，但作为埃军总参谋长，全面筹划与组织对以战争还是第一次。在开战时机的选择上，沙兹利认为应选择在10月（1973年）较合适，其理由是：以色列将于10月28日进行国会议员大选，犹太人的庄严的赎罪日也在10月；另外，10月是阿拉伯国家的传统斋月，（按伊斯兰教的传统，斋月不打仗）；以方不可能认为埃军在斋月发动战争；10月份夜间可达12个小时，埃军利用这段时间渡河不易被以军发现；10月份的气候对埃军和叙利亚有利；到11月或12月会遭到雨、雪的袭击；10月前阿方部队尚未完成作战准备，埃军计划在夏季对部队进行掌握苏式新武器的训练。沙兹利的开战时机选择被总统萨达特认可。