三是能小于位。即人才担任的工作超过了他的能量级别，如果人才的能量稍微小于工作职位的要求，对人才的成长有利，因为压力会变成鞭策前进的动力。多数人才的成功都是这种压力不断变动力的结果，但是如果能与位相差太大，超过了极限，那就不但会因为“担子”太重使身体“伤筋动骨”，而且还会给事业带来损害。
【顿 悟】 年龄与能力、位置的关系，主要是着眼于人的生理状况而言，但从现实生活中看，真正做到能力、职位相匹配并不容易，多数情况下是相对合理，而不合理的情况也随处可见。既然不可能完全做到能位相匹，就需要领导精于运筹，最大限度地发挥每个下属的潜力。
不轻视“小人物”
从古至今，有所作为的领导都深深体会到尊重“小人物”的重要。
《史记》中有记载说：魏公子无忌为人仁厚，又能礼贤下士，凡是士人，不论才能高低，都能谦虚地以礼相待，不因为自己高贵就怠慢士人。因此，纵横几千里地方的士人，都争相前往归附他，他招徕的食客有3000人。在这期间，各个诸侯国知道公子贤能，门客又多，故不敢轻易侵犯魏国。
