我在疏远还是别人在疏远
看得见别人的疏远，也证明自己心里也有同样的顾虑，你也许对身为领导一职信心不足，但也必然有在这个位置的理由。多从自己适合做领导的能力来考虑问题，对自己有信心，对疏远的担忧也会减弱。
你身边有这样的人
领导难当，小领导就更不易。理解他要比一般同事操更多的心，有时工作必须要一个“有位置”的人来统领，工作才有效率。没有人站出来说，我们的工作要怎么做，氛围闲散，难出成果，命令和要求还是要有的。相信你能从他平时待人和工作态度上，分辨出他究竟是“领导情绪”，还是为工作着想。
【案例3】
晓枫是某美大的高材生，毕业之后进入了国内有名的广告公司做设计。决心一展抱负的他她对工作充满了激情，可以连续不知疲倦地工作几天，而且入职之后的每一个创意都不比老员工逊色，彰显出他她优秀的才干。另外，与一般同事不同的是，很多做这一行的人都比较内向，而晓枫却是个很开朗善于沟通的人。平日里他她喜欢结交朋友，有着很广泛的人际关系网，靠着自己的人脉也曾为公司拉过不少大客户。
但让他她郁闷的是，这样优秀的工作业绩，上司却总是看不见似的，每次只是在口头上对他她称赞有加，而升职加薪等实际问题却从来都是避而不谈。后来，晓枫才听同事说，原来他她的表现上司从来都没和老板汇报过，而且优秀的创意，上司还会在老板面前抢功，说是他自己的成果。